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1. "고금리와 리스크, 국내 주식 시장의 도전" 2. "제일기획 주가 하락, 어떤 상황에서?" 3. "광고 시장의 어려움, 제일기획은 예외" 4. "디지털 사업 확대, 제일기획의 긍정적 전망" 5. "광고 업황 개선을 기대하는 증권가" 제일기획 물가 상승과 전세 시장 둔화, 그리고 코로나 팬데믹으로 국내 경제가 어려운 시기를 맞이하고 있습니다. 하지만 이런 어려움을 극복하며 성장세를 이어가는 기업들이 있습니다. 그 중에서도 주목받는 기업 중 하나는 광고 대행사인 제일기획입니다. 국내 주식 시장이 흔들리는 가운데, 제일기획은 그 어려움을 뚫고 성장하고 있습니다. 물론 주가는 약간 하락했지만, 그들의 끈기와 역량은 확실히 눈에 띕니다. 이 회사는 광고 시장의 어려움에도 불구하고 꾸준한 실적을 내고 있으며, 증권가 역시 이를 주목하고 있습니다. 그들의 3분기 매출액과 영업이익은 어려운 상황에서도 성장을 이뤘으며, 국내 매출액은 외형 성장을 이루어 냅니다. 또한, 제일기획은 디지털 사업 확대에도 주력하고 있습니다. 이를 통해 미래 성장을 모색하고 있으며, 이러한 전략은 투자자들에게 긍정적인 메시지를 전달하고 있습니다. 증권가는 아직 광고 업황 개선이 언제 될지 예측하지만, 제일기획은 그런 시기에 대비해 준비하고 있습니다. 이 회사는 미래를 대비하며 안정성과 성장성, 그리고 배당 매력까지 모두 갖춘 기업으로 평가되며, 투자자들의 주목을 받고 있습니다. 따라서, 국내 주식 시장에서 어려운 시기를 보내고 있는데도 불구하고, 제일기획은 모범 주식으로 주목받고 있으며, 그들의 성장 이야기는 계속해서 주목할 가치가 있습니다. 앞으로의 성장과 발전을 기대해 봅니다.

1. "美 교직원퇴직연금, 1500조원 자산 운용의 비결" 2. "고금리 기조 강화, 누빈의 투자 전략" 3. "중동 분쟁과 고물가, 미국 경제 불확실성" 4. "한국 물류창고와 재생에너지 시장의 유망성" 5. "한국 부동산과 누빈의 투자 다각화 전략" 누빈 미국 교직원퇴직연금(TIAA) 산하 자산운용사인 누빈(nuveen)은 고금리와 투자 등급 회사채를 선호하는 전략을 고수하며 1500조원에 달하는 자산을 성공적으로 운용하고 있습니다. 이 글에서는 누빈의 투자 전략과 현재의 금융 시장 동향을 자세히 알아보겠습니다. 누빈은 고금리 기조가 강하게 지속될 것으로 예상하며 고금리 장기화 속에서도 채권 투자의 매력을 지지하고 있습니다. 높은 물가와 고금리, 그리고 지정학적 리스크 등이 경제 불확실성을 가중시키는 가운데, 누빈은 채권 투자 중에서도 투자 등급 회사채에 주목하고 있습니다. 이런 전략을 통해 누빈은 현재 1500조원 가량의 자산을 운용하고 있으며, 채권 운용 규모는 4300억달러로 세계에서 가장 큰 규모 중 하나입니다. 한국 내에서도 누빈은 채권 투자에 주력하며 국채를 제외한 부분만으로 18건에 달하는 3억4700만달러의 투자를 보유하고 있습니다.  그러나 누빈은 채권 투자뿐만 아니라 대체투자 분야에도 주목하고 있습니다. 인프라, 부동산, 실물자산, 사모 및 대출 채권 등을 포함한 대체투자에 총 3800억달러를 투자하고 있으며, 주식 투자 역시 3500억달러에 달합니다. 이런 다각화된 투자 전략을 바탕으로 누빈은 전 세계 30국에 진출하고 있으며, 2021년 3월에는 서울에 사무소를 개설했습니다. 누빈의 사이먼 잉글랜드-브래머 대표는 금리 인상이 끝난 것으로 볼 때가 아니라고 언급하며 고금리 기조의 강세를 강조했습니다. 그는 고금리가 정점에 도달한 후에도 고금리 상태가 장기적으로 유지될 것으로 예상하고 있으며, 이는 기관 투자자에게 채권 투자가 여전히 매력적이라고 봤습

1. "외관과 실내 디자인이 혁신, 쉐보레 3세대 콜로라도" 2. "8인치에서 11.3인치 디스플레이로 업그레이드" 3. "신형 콜로라도의 엔진 비교 2.7 가솔린 터보 vs. 3.6 V6 가솔린" 쉐보레 3세대 콜로라도 한국 내 차량 시장에 새로운 기대를 불러올 '쉐보레 3세대 콜로라도'가 국내 포착되었습니다. 이 차량은 27일 오후 서울 잠원한강공원 주차장에서 언론에 의해 발견되었으며, 그 디자인과 스펙트클한 실내 디스플레이로 많은 이들의 주목을 받고 있습니다. 신형 콜로라도는 지난해 7월 북미에서 최초로 공개된 이후, 많은 변화를 겪었습니다. 외관은 물론이고, 실내 디자인 역시 2세대와 비교했을 때 크게 변화하였습니다. 기존 2세대 콜로라도는 8인치 디스플레이를 갖추고 있었지만, 이번 신형 콜로라도는 대화면 11.3인치 디스플레이로 더욱 사용자 편의성을 높였습니다. 엔진 면에서도 눈길을 끄는 변화가 있습니다. 기존 콜로라도는 최고출력 312마력, 최대토크 38.0kg.m의 3.6리터 V6 가솔린 엔진을 사용하였지만, 신형 콜로라도는 2.7 가솔린 터보 엔진으로 장착됩니다. 최고 출력은 비슷하지만, 최대토크는 53.8kg.m로 크게 향상되었습니다. 이는 차량의 힘과 효율성을 높이는 데 기여하며, 변속기 역시 2세대 8단 변속기가 장착되어 다운쉬프팅을 더욱 효과적으로 할 수 있습니다. GM 한국사업장은 3세대 콜로라도를 국내 출시할 계획을 세우고 있지만, 아직 출시일은 공식적으로 발표되지 않았습니다. 미국에서 생산되는 콜로라도는 전미자동차노조(UAW) 파업의 영향으로 생산량 조절이 어렵다고 알려져 있습니다. 또한, 최근 국내에서 콜로라도의 판매량이 큰 폭으로 감소하였습니다. 1월부터 9월까지 국내 콜로라도 판매량은 전년 동기 대비 47.0% 감소한 1193대로 나타났습니다. 이러한 변화와 기대되는 새로운 모델의 출시로 인해, '쉐보레 3세대 콜로라도'에 대한 국내 차량 시장의

1. "리테일 부동산 오피스 시장의 미묘한 물밑 흐름" 2. "부동산 시장의 선과 악 팬데믹의 영향" 3. "리테일 부동산의 부상 임대료와 공실률의 변화" 리테일 부동산 물가 상승과 고용 문제 등 다양한 경제적 도전에 직면하던 팬데믹 시기에도, 어떤 분야에서는 빛나는 기회가 있었습니다. 그 중 하나는 미국 부동산 시장의 미묘한 변화였습니다. 팬데믹 이전에는 번영하던 오피스 시장이 재택근무와 부동산 담보대출 이자율의 상승으로 어려움을 겪었지만, 반면 리테일 부동산 시장은 부상하는 중이었습니다. 온라인 쇼핑과 팬데믹으로 오프라인 리테일은 하향세를 타고 있던 상황에서, 2020년에만 미국에서 6000개의 소매점이 문을 닫았습니다. 그러나 최근의 흥미로운 현상은, 오프라인 리테일 시장이 순증가를 시작했다는 것입니다. 2022년 2분기를 기준으로 임대 가능한 리테일 공간은 4.8%로 줄었으며, 이는 18년 이내의 최저 수준입니다. 임대료 또한 상승세를 지속하고 있으며, 2020년 2분기 이후 6.3% 상승했습니다. 그린 스트리트에 따르면 교외 지역의 스트립 몰의 계약 임대율은 1분기에 95.3%로 올랐으며, 이는 8년 전 수준으로 회복한 것을 의미합니다. 이러한 증가는 소매점들이 빠르게 임대 계약을 체결하고 있다는 것을 시사합니다. 이런 리테일 부동산의 부상은 다양한 이유로 인해 발생하고 있습니다. 먼저, 신규 공급 부족이 있습니다. 2008년 금융위기 이후 리테일 건설이 감소했고, 온라인 쇼핑몰들이 오프라인 매장의 필요성을 깨달아 오프라인 매장을 확장하기 시작했습니다. 이러한 변화로 도심 소매점은 감소하고 교외 지역은 성장세를 보이고 있습니다. 또한 재택근무도 리테일 부동산에 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 오피스 공실률이 높아진 상황에서 사람들은 집에서 일을 하며 주변 소매점을 방문합니다. 이코노믹 이노베이션 그룹에 따르면 2021년과 2022년 사이 약 200만 명이 미국의 대도시를 떠나 교외나 전원 지역으로 이동

KT 빅데이터 - "데이터 전환의 필수, KT의 빅데이터 역량이 빛을 발함" - "KT의 빅데이터 플랫폼, 고객 컨설팅과 B2B 사업으로 확장 중" - "빅데이터 컨설팅을 통해 기업의 데이터 활용 노하우 획득" 디지털 시대의 필수 요소로 떠오르는 빅데이터와 기업의 디지털 전환(DX)이 더욱 중요해지면서, KT가 B2B(기업간거래) 분야와 고객 컨설팅을 강화하며 빅데이터 혁신을 주도하고 있습니다. 빅데이터는 현대 기업에게 경쟁력을 확보하는 핵심 자원 중 하나로 부상했습니다. 이제는 대기업뿐만 아니라 중소기업과 스타트업도 빅데이터를 효율적으로 활용하여 경쟁력을 강화하려는 움직임이 확연히 나타나고 있습니다. 그러나 빅데이터를 활용하기 위해서는 데이터를 관리하고 분석하는 능력이 필요하며, 이 부분에서 어려움을 겪는 기업들이 많습니다. 특히, 중소기업과 스타트업은 자체적으로 빅데이터를 다루는 데 필요한 자원과 비용을 확보하기 어렵습니다. KT는 이러한 어려움을 극복하기 위해 20PB(페타바이트) 이상의 방대한 데이터를 관리할 수 있는 빅데이터 플랫폼을 보유하고 있으며, 이를 활용하여 다양한 공공 및 민간 사업에 참여해 노하우를 쌓아왔습니다.  KT IT부문 IT컨설팅 담당인 오인택 상무는 "고객사들이 데이터를 분석하고 활용하려는 수요는 있지만, 데이터 관련 조직의 부재로 어려움을 겪는 경우가 많다"며 "KT의 컨설팅 지원을 통해 기업들이 제한된 예산과 일정 내에서도 데이터 분석 환경을 구축할 수 있게 도와주고 있다"고 설명했습니다. KT는 또한 빅데이터 플랫폼을 원하는 고객사들에 대한 컨설팅 사업을 제안하고 있으며, 고객사의 요구를 정확하게 파악하여 개발성과를 반제품화하는 방식으로 효율적으로 수행하고 있습니다.  예를 들어, A중공업은 AI(인공지능) 랩스를 신설하면서 AI 분석 플랫폼을 고도화하는 방법에 대한 KT의 컨설팅을 받았습니다. KT는 하둡 기반의 빅데이터 플랫폼으로의

파이브가이즈 2호점 오픈    - "한화갤러리아 파이브가이즈 2호점 개장, 경영권 변화의 첫 걸음"    - "한화갤러리아 지배력 강화, 김동선의 책임 경영 움직임"    - "김동선의 한화갤러리아 지분 확보, 경영의 변화와 도전" 서울 여의도에서 13일, 김동선 한화갤러리아 전무의 야심작인 파이브가이즈 2호점이 개장했습니다. 이와 동시에 최근 한화갤러리아의 지배력에 대한 변화의 조짐이 나타나고 있습니다. 이 변화는 김 전무의 최측근이자 파이브가이즈 론칭을 함께 주도한 오민우 에프지코리아 대표가 임원(상무)으로 승진한 시점에서 두드러지며 나타나고 있습니다. 이로써 김 전무는 경영 지배력을 더욱 확고하게 잡게 되었습니다. 뿐만 아니라, 파이브가이즈 2호점이 개장 직전인 지난 10일부터 3일간 김 전무가 한화갤러리아 주식 15만주를 추가로 매수한 사실도 관심을 모으고 있습니다. 이로써 김 전무의 본격적인 책임 경영이 시작될 것으로 보입니다. 그동안 김 전무는 한화갤러리아의 주요 프로젝트인 파이브가이즈의 국내 론칭을 주도한 것으로, 이 브랜드에 대한 자부심을 가지고 있었습니다. 파이브가이즈는 한화그룹 회장 김승연의 3남으로서 유통 부문을 총괄하는 김 전무가 2년의 준비 끝에 국내로 가져온 브랜드입니다. 동시에 지난 3월, 한화갤러리아가 인적 분할 후 독립경영체제로 진입한 뒤 김 전무의 야심작이기도 합니다. 이에 대해 일부에서는 김 전무의 체제의 첫 번째 신호탄으로 인식하기 어려울 수 있다는 의견도 있었지만, 김 전무는 이를 무시하지 않고 브랜드를 홍보하며 열정을 쏟았습니다. 김 전무는 지난 6월에는 강남의 1호점을 오픈하기 전에 "강남역 일대에 경쟁 상대가 없다"고 언급할 정도로 브랜드 성공에 대한 확신을 드러냈습니다. 최근 '핫플레이스'로 급부상한 더현대서울을 2호점 위치로 선택한 것도 김 전무의 자신감이 반영된 결정으로 해석됩니다. 다만, 같은 공간 내에 여러 버거 매장이 존재

스프레이로 착색한 감귤 - "감귤 선과장, 왜 감귤을 가스로 노랗게 만들까?" - "감귤 착색의 뒷이야기, 제주 누리꾼들의 충격 반응" - "제주 감귤 농가의 미끼 '박스 갈이' 사건" - "원산지 거짓 표시, 제주 감귤 사기극" 제주도의 감귤은 겨울철의 대표 과일로 잘 알려져 있으며, 그 고품질과 풍부한 맛으로 인기를 끌고 있습니다. 제주도의 풍요로운 대자연과 특별한 기후 조건 덕분에 이곳에서 자란 감귤은 다른 지역과 구별되는 맛과 향을 지니고 있습니다. 감귤은 제주도의 땅에서 자랄 때, 품종, 수확 시기, 재배 장소에 따라 다양한 특성을 보입니다. 이러한 다양성은 소비자에게 다양한 맛과 선택의 기회를 제공합니다. 다양한 품종은 수확 시기에도 영향을 미치며, 따라서 제주 감귤을 즐길 수 있는 시기가 다릅니다. 이로써 제주 감귤은 한 해 내내 즐길 수 있어, 사람들에게 큰 매력을 뽐내고 있습니다. 그러나 최근, 제주도에서 감귤 관련한 충격적인 사건이 발생했습니다. 일부 농가가 감귤을 판매하기 위해 익히지 않은 감귤을 수확한 뒤, 가스를 뿌려 노랗게 만들었던 것이었습니다. 이것은 소비자를 속이는 행위로, 감귤의 품질과 안전을 압도하는 문제를 제기했습니다. 이러한 가스로 노랗게 만든 감귤은 레몬과 유사한 노란색을 띄고 있으며, 감귤 꼭지는 대부분 검게 말라 있습니다. 이런 강제 착색으로 인해 감귤의 진짜 맛과 신선도는 심각하게 훼손됩니다. 그러나 소비자들은 감귤의 겉면 색이 노랗을수록 높은 품질을 가질 것으로 생각하는 경향이 있어, 이러한 속임수는 소비자들을 혼동시킵니다. 감귤 착색의 문제가 발각되자, 누리꾼들은 분노와 충격을 표현했습니다. 사람들은 농산물 사기와 소비자 속이기 행위에 대한 무거운 처벌을 요구하며, 이는 지역 감귤의 평판과 이미지를 훼손시키는 일로 여겨집니다. 제주도 자치경찰단은 감귤 관련 사기 행위를 막기 위해 드론을 활용해 조기 수확 및 강제 착색 현장을 파악